Qu'est-ce qu'il y a dedans ?
- Automatisation de bout en bout des flux d'approvisionnement, y compris la création simplifiée de fournisseurs internationaux.
- Rapports financiers améliorés grâce à des outils avancés d'intelligence d'affaires pour identifier et résoudre les lacunes d'intégration comptable.
- Intégration bancaire transparente pour des paiements internationaux sécurisés dans plusieurs devises.
Contexte
Le client est une institution bancaire française centenaire spécialisée dans la banque de détail, le financement hypothécaire et le financement d'équipements professionnels. Avec un réseau de 244 agences desservant 800 000 clients, le groupe avait besoin d'une infrastructure robuste pour soutenir ses diverses activités financières.
Défis
Pour maintenir son avantage concurrentiel sur le marché du financement spécialisé, la banque devait répondre à plusieurs exigences opérationnelles :
- Goulots d'étranglement des processus manuels en approvisionnement et gestion des fournisseurs qui a ralenti les cycles administratifs.
- Lacunes de visibilité des données ce qui rendait difficile l'identification des problèmes d'intégration dans les écritures du grand livre.
- Complexité des paiements internationaux, nécessitant un échange plus automatisé et sécurisé avec les réseaux bancaires mondiaux.
La Solution
Nous avons mis en œuvre une complète Oracle ERP Cloud stratégie de support et d'intégration axée sur les modules financiers et d'approvisionnement essentiels. La solution ciblait spécifiquement :
- Achats automatisés: Numérisation du cycle de vie des bons de commande et de l'intégration des fournisseurs.
- Moteur de paiement multideviseDévelopper des formats de fichiers validés pour les transferts internationaux dans diverses devises.
- Analytique BI avancéeDéploiement de rapports de Business Intelligence pour le suivi des flux comptables et la garantie de l'intégrité des données.
Notre contribution
Spoon Consulting a agi en tant qu’expert fonctionnel et technique principal pour l’écosystème Oracle de la banque. Notre équipe était responsable de :
- Expertise fonctionnelleFournir une expertise approfondie du domaine en finance et achats pour aligner la solution ERP sur les normes bancaires.
- Intégration des systèmes: Développer des interfaces sécurisées pour les fichiers de paiement internationaux et les demandes d'achat.
- Rapports personnalisés: Mise en place d'outils spécifiques, tels que le rapport DAS2, pour répondre aux exigences réglementaires et opérationnelles.
- Assistance continueAssurer la maintenance continue des applications pour garantir la stabilité de l'environnement Cloud.
Avantages
La collaboration a transformé l'efficacité du back-office de la banque grâce à :
- Réduction des délais opérationnelsLa création automatisée de fournisseurs et la clôture des bons de commande ont accéléré de manière significative les tâches administratives.
- Agilité Financière MondialeLa capacité de traiter les paiements multidevises avec une sécurité validée par la banque garantit des opérations internationales fluides.
- Amélioration de la gouvernance financière: De nouvelles fonctionnalités de reporting permettent d'identifier et de résoudre rapidement les problèmes d'intégration, garantissant ainsi une clôture financière précise.
Chiffres clés et dates
- Durée du projet2022 – En cours
- Charge de travail: +200 jours-homme
- Impact: +3 000 utilisateurs
